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馬鋼舉辦全面推進(jìn)“集中一貫制”管理模式培訓(xùn)班

2023年03月17日 來源:馬鋼宣網(wǎng) 作者:姚輝 馮星 瀏覽: 打印 分享到:

  宣網(wǎng)報道(姚輝 馮星)為加快培育與“中國寶武優(yōu)特長材專業(yè)化平臺公司和優(yōu)特鋼精品基地”戰(zhàn)略定位相適應(yīng)的公司治理體系,全面推進(jìn)“集中一貫制”管理模式,持續(xù)提升“一總部多基地”管理體系有效性,加速推動高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)過運(yùn)營改善部、黨委工作部、人力資源部、教培中心精心策劃,3月15日公司“全面推進(jìn)‘集中一貫制’管理模式培訓(xùn)班”如期開班。公司總經(jīng)理助理楊興亮作開班動員。

  本次培訓(xùn)邀請原寶鋼股份綜合體系首席師繆建亞,聚焦“集中一貫制”,對“集中一貫制”理念、內(nèi)涵和方法進(jìn)行再認(rèn)識、再培訓(xùn)、再宣貫。在集中授課中,繆建亞用通俗易懂的語言,結(jié)合寶鋼“集中一貫制”管理產(chǎn)生背景和發(fā)展歷程,深入淺出地闡釋了集中一貫管理的原則、內(nèi)容、模式以及實行集中一貫管理體制的優(yōu)越性等,并對當(dāng)前企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中存在的常見問題、難點提出了思考與建議。

  在培訓(xùn)中,公司主要職能與業(yè)務(wù)管理部門、部分子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室負(fù)責(zé)人以及推進(jìn)工作骨干與專家進(jìn)行了討論與交流。大家表示,通過此次培訓(xùn),更加清楚地理解了“集中一貫制”管理的含義、目的、優(yōu)勢和特點,明確了“集中一貫制”管理對公司效能整體最優(yōu)和全流程盈利能力提升所發(fā)揮的重大作用。在今后的工作中,要縱向上增強(qiáng)主動意識和責(zé)任意識,橫向上強(qiáng)化全局意識,為打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼貢獻(xiàn)力量。

  馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份職能部門、業(yè)務(wù)部門、直屬機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠部、分子公司等41家單位以及作業(yè)長研修會理事200余人參加了集中授課。