近日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會發(fā)布第二十一屆（2023年）冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單，馬鋼集團6項成果上榜，其中一等成果1項、三等成果5項。

　　冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會設(shè)立、審定，旨在鼓勵企業(yè)管理的改革與創(chuàng)新、促進鋼鐵工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，是冶金管理最高獎項。今年共發(fā)布成果164項，其中一等成果25項、二等成果38項、三等成果101項。

　　馬鋼始終高度重視管理創(chuàng)新工作，尤其是近年來大力推進“國企改革三年行動”，持續(xù)開展全面對標找差活動，形成了一批卓有成效的管理創(chuàng)新實踐成果，在企業(yè)深化改革、文化建設(shè)、對標找差、精益運營、綠色發(fā)展、智慧制造等方面取得突出成績。此次馬鋼上榜的6項成果中，馬鋼交材《以突破“卡脖子”難題鑄強“專精特新”企業(yè)的探索與實踐》獲一等成果，規(guī)劃與科技部《打造后勁十足新馬鋼的戰(zhàn)略設(shè)計與改革實踐》、運營改善部《基于“標準+α”管控模式下“一總部多基地”管理體系構(gòu)建與運行的實踐》、制造管理部《構(gòu)建推進鐵前一貫制管理、持續(xù)提升鐵水成本競爭力的探索與實踐》、經(jīng)營財務部《基于“三降兩增”的全方位降本增效創(chuàng)新實踐》、規(guī)劃與科技部《基于構(gòu)建優(yōu)特長材專業(yè)化發(fā)展平臺的多基地網(wǎng)絡(luò)鋼廠品牌運營實踐與創(chuàng)新》獲三等成果。

　　《以突破“卡脖子”難題鑄強“專精特新”企業(yè)的探索與實踐》創(chuàng)新成果，以解決“卡脖子”難題，加快專精特新企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，圍繞“四個面向”，聚焦“四大應用”，進一步完善企業(yè)創(chuàng)新理念，提升企業(yè)創(chuàng)新活力，推動產(chǎn)品和技術(shù)持續(xù)迭代升級，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。該成果解決了國內(nèi)多項“卡脖子”核心技術(shù)難題，高鐵車輪國產(chǎn)化推進取得關(guān)鍵性進展，地鐵用彈性車輪填補國內(nèi)技術(shù)空白，大功率機車車輪國產(chǎn)化替代率超過50%，確保了戰(zhàn)略性產(chǎn)品供應鏈安全，實現(xiàn)了多項產(chǎn)品的全球和國內(nèi)首發(fā)、量產(chǎn)。

　　當前，馬鋼正以昂揚向上的奮斗姿態(tài)，貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動部署要求，全面推進寶武對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，加快打造后勁十足大而強的新馬鋼，奮力譜寫新時代馬鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（馬鋼日報供稿 姚樂 李欣）