傳達學(xué)習(xí)全國兩會精神
馬鋼舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會
3月14日下午,馬鋼舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會,傳達學(xué)習(xí)全國兩會精神。全國人大代表、馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅主持會議,傳達學(xué)習(xí)宣講習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會精神,并分享參會體會。
丁毅在會上指出,今年全國兩會是在新中國成立75周年、實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)關(guān)鍵之年召開的一次重要會議,是國家政治生活中的一件大事。過去一年黨和國家事業(yè)取得新的重大成就,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引的結(jié)果,充分體現(xiàn)了“兩個確立”“兩個維護”的真理力量和實踐偉力。全國兩會期間,習(xí)近平總書記發(fā)表的系列重要講話,對推動高質(zhì)量發(fā)展、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建以先進制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加強科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合等作出重要論述,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。
丁毅強調(diào),公司各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會精神作為重要政治任務(wù),迅速傳達學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作開展調(diào)研宣講,推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作走深走實、見到實效。要堅決當好貫徹黨中央決策部署的執(zhí)行者、行動派、實干家,持續(xù)推動“總書記有號令、中央有部署、寶武有要求、馬鋼見行動”,確保中央戰(zhàn)略謀劃和國家政策機遇轉(zhuǎn)化為馬鋼發(fā)展成效。
就貫徹落實好全國兩會精神,丁毅提出三點意見。
一要加快推進思想轉(zhuǎn)變,以思想大解放引領(lǐng)觀念大變革。要以解放思想大討論活動為契機,緊跟形勢任務(wù)變化,樹立系統(tǒng)思維,加快向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。要以深推CE系統(tǒng)應(yīng)用為抓手,強化業(yè)財融合,不斷提升算賬經(jīng)營意識,增強算賬經(jīng)營本領(lǐng),推動算賬經(jīng)營真正落實到每條產(chǎn)線、每個品種、每個崗位;要以精益運營為方向,聚焦“結(jié)構(gòu)、成本、效率、機制、活力”五大要素做文章,在技術(shù)進步、精細管理、生產(chǎn)模式等方面尋求突破,持續(xù)提升基層改善力,實現(xiàn)全員全流程全方位價值創(chuàng)造。
二要加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以績效大改善促進點位大躍升。要錨定“世界一流優(yōu)特鋼材料綜合服務(wù)商”新的戰(zhàn)略定位,深入踐行“四化”“四有”,以市場為導(dǎo)向,加快推動型鋼做強、板帶和特鋼做優(yōu)、交材做大,增強差異化競爭優(yōu)勢。要快速提高區(qū)域市占,積極搶抓身處“長三角”的地理優(yōu)勢和安徽汽車“首位產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略機遇,快速謀劃實施板帶品種結(jié)構(gòu)調(diào)整快贏項目,提升區(qū)域重點客戶市占率,加快推動型鋼向功能型和工業(yè)用材轉(zhuǎn)變,快速打開市場;要加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,充分發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,圍繞國家所需、企業(yè)所長,布局原創(chuàng)性、引領(lǐng)性、顛覆性技術(shù)研究,加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破和成果轉(zhuǎn)化,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,形成若干業(yè)內(nèi)叫得響、市場前景好的拳頭產(chǎn)品;要擴大優(yōu)勢產(chǎn)品出口,積極優(yōu)化海外市場布局,擴大車輪、型鋼等高附加值優(yōu)勢產(chǎn)品出口,加大東南亞市場開拓,提高出口創(chuàng)效能力。
三要加快推進機制轉(zhuǎn)換,以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動工作大提升。要加快構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制,堅持“利潤為先”,樹牢“誰創(chuàng)造價值、誰分享價值”的鮮明導(dǎo)向,以經(jīng)營責(zé)任書為重要載體,堅持橫向比進步、縱向比突破,用好奮勇爭先激勵機制,打通組織績效和個人績效,層層壓實責(zé)任,剛性兌現(xiàn)考核;要鼓勵分兵突圍,各一體化模擬運營主體要圍繞公司明確的經(jīng)營任務(wù),自主明確路徑、細化措施、爭創(chuàng)佳績;要加強協(xié)同聯(lián)動,堅持從公司“一盤棋”的角度出發(fā),強化工序間、業(yè)務(wù)間、生態(tài)圈相關(guān)單位的協(xié)同和資源要素優(yōu)化配置,推動資源向高效益產(chǎn)線集中,充分發(fā)揮關(guān)鍵產(chǎn)線產(chǎn)能,用好市場化手段,創(chuàng)新利益分享和業(yè)務(wù)考核機制,確保整體效益提升。
公司領(lǐng)導(dǎo),馬鋼專家參加會議。各部門、單位及分子公司黨政主要負責(zé)人及C層級以上管理人員,馬鋼集團學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中央企業(yè)干部研學(xué)班(第一期)學(xué)員,分別在主會場和視頻分會場參會。(馬鋼日報供稿 姚樂)