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馬鋼兩個項目成功上榜

2024年06月28日 來源:馬鋼日報 作者:張?zhí)N豪 楊凌珺 夏桑洲 瀏覽: 打印 分享到:

  近日,工信部公布2023年新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展示范名單,涉及三類方向184個項目。馬鋼股份、長江鋼鐵2個項目成功上榜,充分彰顯了馬鋼在“智造”領域的出色表現(xiàn)和創(chuàng)新實力。

  為推動新一代信息技術與制造業(yè)全要素、全產業(yè)鏈、全價值鏈深度融合,加快制造業(yè)技術、模式、業(yè)態(tài)等創(chuàng)新和應用,2023年9月,工信部組織開展新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展示范申報工作。聚焦“數(shù)字領航”企業(yè)、兩化融合管理體系貫標、特色專業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網平臺等方向,遴選一批標桿示范項目,探索形成可復制、可推廣的新業(yè)態(tài)和新模式,為推進新型工業(yè)化發(fā)展明確路徑和方向。經企業(yè)自主申報、地方推薦、專家評審、網上公示等環(huán)節(jié),確定了184個示范項目。其中,馬鋼股份基于寶聯(lián)登工業(yè)互聯(lián)網平臺的全流程數(shù)字化運營智能工廠項目,入選“‘數(shù)字領航’企業(yè)方向”;長江鋼鐵數(shù)字化生產與運營管控能力項目,入選“兩化融合管理體系貫標方向”。

  馬鋼股份基于寶聯(lián)登工業(yè)互聯(lián)網平臺的全流程數(shù)字化運營智能工廠項目,踐行“四化”“四有”,聚焦價值創(chuàng)造,立足極致高效,圍繞研發(fā)、生產、供應、銷售、服務等業(yè)務場景,通過基于“一廠一中心”的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)“1+N”運營管控模式和數(shù)智化轉型實踐,實現(xiàn)設備接入、全要素數(shù)據、功能開發(fā)、知識沉淀、主重要作業(yè)線操控In One,最終實現(xiàn)智慧工廠數(shù)字化管控All In One(一體化)。在管控模式、作業(yè)模式、服務模式、商業(yè)模式等方面實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,率先在行業(yè)內實施生產操作“一線一崗”新型作業(yè)模式,探索出新時代產業(yè)工人培育新模式。通過逐步覆蓋研發(fā)設計、生產制造、供應鏈管理、倉儲物流、質量管控、運營管理、運維服務、安全生產、節(jié)能減排等業(yè)務場景應用,構建支撐六大中心、五大專業(yè)、七個主工序、七個同工序專業(yè)化協(xié)同的高效運行的數(shù)字化應用體系,為鑄就馬鋼數(shù)智化環(huán)境下的可持續(xù)競爭優(yōu)勢提供了有力支撐。

  長江鋼鐵數(shù)字化生產與運營管控能力項目,在“兩化融合管理體系貫標方向”形成了良好示范。近年來,長江鋼鐵投資數(shù)億元,先后建設了生產管理、銷售管理、采購管理、質量管理、成本管理、能源環(huán)保管理、物流動態(tài)管理、生產執(zhí)行MES系統(tǒng)等18項整體信息化項目子系統(tǒng),同期建設智慧制造一、二期項目,為企業(yè)工藝優(yōu)化、結構調整和產業(yè)升級提供了強力支撐。通過這些項目的建設,對原料采購、生產制造、銷售發(fā)貨、能源管控、財務核算等業(yè)務流程進行系統(tǒng)覆蓋,逐步做到生產管控一體化、質量一貫制、業(yè)務財務一體化,形成實時監(jiān)測、過程監(jiān)控、風險預警等機制。

  當前,“數(shù)實融合”已成為企業(yè)數(shù)字化轉型的“必修課”。這次入選國家級“智造”示范名單,既是對馬鋼近年來數(shù)智化建設經驗和成果的高度認可,又為馬鋼人乘“數(shù)”而上注入了強勁動力。運改部信息化管理室相關負責人介紹:“未來,馬鋼將‘由點到線、聚線成面、面動成體’,探索極致產線自動化,圍繞解決物的不安全狀態(tài),全面推進‘機器換人’,推進3D崗位智慧制造成果推廣應用,優(yōu)先打造智能產線;加快推進人工智能與鋼鐵深度融合,承接寶武鋼鐵工業(yè)大腦——智能煉鋼項目建設,賦能鋼鐵工業(yè)全流程產業(yè)鏈?!保R鋼日報供稿 張?zhí)N豪 楊凌珺 夏桑洲)